3月5日，湖北三鑫公司纪委召开“金熠计划”实践推进会，深入贯彻落实集团公司工作部署，系统总结推进成效，研究部署下一阶段重点工作。公司党委委员、纪委书记郑翰出席会议并讲话。
会议指出，“金熠计划”是践行集团公司“一盘棋”工作思路、落实集团战略部署的重要举措。该体系是集团公司纪委书记张国强同志历经七年实践淬炼形成的管理操作系统，通过“台账”“核桃”“核桃油”“精品核桃”等系统化方法与工具，推动形成组织可沉淀、可复用、可推广的核心管理资产。公司各单位主要负责人、“金熠计划”联络员要提高政治站位、统一思想认识，从战略高度深刻把握“金熠计划”作为基础工程、一把手工程的重要价值，切实将其摆在公司改革发展、管理提升全局的核心位置，强化全员责任担当，努力争做业务领域“标准制定者”和“流程专家”，以更高站位、更实作风、更强担当，全力以赴推动各项任务落地见效，为公司长远高质量发展筑牢根基。
会议要求，要聚焦重点、靶向发力、狠抓落实，以务实举措推动“金熠计划”走深走实。一要在强认识、严责任上下硬功夫，着力解决“不想用、不愿用”的思想问题，强化思想自觉和行动自觉;二要在抓规范、提质量上下真功夫，着力解决“不会用、用不好”的能力问题，提升标准化、规范化操作水平;三要在出精品、促转化上下实功夫，着力解决“不深入、价值低”的实效问题，持续将日常工作实践沉淀转化为驱动公司高质量发展的无形资产，为奋力开创公司 “十五五”发展新局面贡献纪检与管理提升力量。
会上，通报了公司2025年“金熠计划”开展情况，传达学习了《关于开展精益赋能之“精品核桃”评比工作的通知》及相关奖励通报。邀请上海金鹏源公司党群工作部、河南金牛公司设备部相关负责人，分别围绕采购管理、廉洁风险防控、材料管理等领域“精品核桃”成果作了交流分享。
公司各党支部书记、“金熠计划”工作领导小组成员、各单位主要负责人及联络员近50人参加会议。（曹正方）
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