8月2日，湖北三鑫公司召开2026年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示批示精神，持续推进树立和践行正确政绩观学习教育，贯彻落实集团公司、中金黄金2026年年中工作会议等系列会议部署，总结回顾公司上半年取得的工作成效，面临的形势和问题，安排部署下半年的重点工作，动员公司全体干部职工进一步统一思想、凝心聚力、锚定目标、攻坚克难，奋力开创公司“十五五”高质量发展崭新篇章。
会议传达了集团公司、中金黄金年中工作会等系列会议精神，通报了公司上半年生产经营及经济运行情况，指出了问题、部署了任务。公司党委书记、董事长王宪忠出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。
会议指出，今年以来，公司坚决贯彻落实集团公司、中金黄金年度工作会议精神，围绕公司党委“七个聚焦”安排部署，全力以赴“保产量、增效益、控成本、提效率”，资源增储取得新突破，产能提升取得新进展，科技创新取得新成效，智能化矿山建设实现新跃升，管理提质夯实新基础，党的建设展现新气象，为公司“十五五”良好开局提供了有力支撑。
会议强调，当前，安全生产依然面临严峻形势，生产经营业绩离集团公司的要求还有差距，企业管理体系运行还需加强，管理干部作风亟待改进，各单位要进一步增强底线思维、忧患意识和系统观念，对照进行自警、自查，以务实的作风，有力的举措，以实干实绩推动各项工作落地见效。
会议要求，要深入贯彻集团公司、中金黄金年中工作会议精神，全面落实周洲董事长“五个锚定”部署要求和殷长波总经理“六个聚焦”工作安排，坚定目标导向、强化问题导向、压实结果导向，补短板、强弱项、转作风、促提升，全力冲刺全年各项目标任务，重点要抓好六个方面工作。一是紧盯首要任务，科学组织生产，全力增产补欠，站在讲政治、讲大局的高度，发挥集团公司骨干企业作用，坚决扛起稳产增产的责任担当，为后期产能提升奠定坚实基础。二是抓牢中心主线，实现降本增效。要进一步细化成本管控举措，压实各级管控责任，形成“人人讲成本、事事算成本”的浓厚氛围。要强化成本刚性约束，做到“无预算不开支、有预算不超支”。要加强对金、铜市场价格走势研判，优化产品销售定价策略，以切实有效的举措保障产品销售收益。三是加快头号工程，筑牢资源根基。要立足自身资源禀赋，加快深边部探矿突破，全面助力探矿增储，为“十五五”增储上产提供资源保障。四是拿出务实举措，推动改革创新。要深化采矿装备智能化升级，推动安全管理从“人防”向“技防”转变，提升本质安全水平。要高标准建设企业级调度中心，实现生产调度、安全监控、应急指挥的一体化管控，为集团公司智能矿山建设提供可复制、可推广的“三鑫方案”，打造智能矿山示范标杆”。要抓好改革任务落实，深入推进“金熠计划”，以管理工具为抓手提升管理效能。五是树牢底线思维，防范风险隐患。要深刻汲取事故教训，动真碰硬抓好安全生产，持续完善安全管理体系，强化全员素质提升，深化安全隐患排查整治，紧盯重点领域管控，从源头降低安全管理风险。要持续巩固环保治理成效，守住环境底线。要强化证照合规管理，做到依法合规生产。要持续深化“1358”合规管理体系落地，进一步提升内控治理效能。六是强化党的建设，凝聚发展合力。要持续深化正确政绩观学习教育，建好建强干部人才队伍，深化党建业务融合，持之以恒正风肃纪，为完成全年目标任务提供坚强政治保障。
公司总助级管理干部，中层助理级以上管理人员参加会议。
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