4月13日，湖北三鑫公司召开2022年一季度经济活动分析会，公司领导班子成员，各单位负责人参加会议，公司总经理王友元主持会议并讲话。
会上，财务部、企业管理部主要负责人分别对一季度经济运行情况、全过程成本管控落实情况进行了通报，公司一季度经济运行良好，实现了首季“开门红”。副总经理殷松奎结合当前经济形势和经营现状，对下一步经营工作进行了安排部署。
会议要求：一是要认清形势，争取主动，抢抓机遇，切实增强“往前赶”的紧迫感。此次会议既是一季度经济分析会，同时也是二季度乃至全年的生产经营动员会，公司上下要认清形势，切实增强应对挑战的危机感和抢抓机遇的紧迫感，把握市场有利时机，全力克服相关不利因素，争取工作主动，确保完成全年目标任务。二是要聚焦重点，稳定心神，蹄疾步稳，切实增强稳增长的责任感。要紧抓经营工作重点，围绕“合规经营专项整治”“提质增效”两条主线，按照国资委“两利四率”“两增一控三提高”的工作要求，在“保”和“增”上做文章，统筹做好7个专项整治行动和公司合规管理强化年方案实施，明晰责任，协调联动，确保工作顺利完成。要扎实推进全过程成本管控，持续降本增效，提升成本管控质量，确保公司经济效益稳定增长、生产经营平稳运行。三是要完善机制，强化管控，担当作为，切实增强风险防范的行动自觉。要高度重视市场经济形势、疫情等不可控风险，加强风险因素评估预判，强化子公司风险管控，有效防范经营风险。要强化预算的刚性约束，压紧压实内控体系制度梳理和完善，守住自身经营风险底线。
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