3月4日，中金黄金党委书记、总经理贺小庆一行来湖北三鑫公司调研。中金黄金副总经理、三鑫公司党委书记、董事长高世贤，集团公司生产运营部、中金黄金办公室相关人员陪同调研。
当日上午，贺小庆一行在公司领导高世贤、王友元等陪同下，赴-583米掘进台车、-596米中深孔台车、-609米溜矿井、新主井、磨浮自动化室、磨浮大厅、污水处理厂现场调研，详细了解公司生产系统、安全管理、机械化作业、智能数字化矿山建设、工艺流程、环境保护等方面的情况。
在工作汇报会上，公司总经理王友元汇报了公司生产经营、安全环保、国企改革、科技创新、党史学习教育和党建工作以及2022年重点工作思路。贺小庆对公司生产经营、党史学习教育等工作给予充分肯定。他表示，湖北三鑫在班子的带领下，执行力强，工作作风过硬，各项工作取得辉煌的业绩，为集团公司、股份公司做出了巨大贡献。特别是在抗疫抗洪中，充分展示了三鑫公司是一支召之即来、来之能战、战之必胜的主力军。
针对下一步工作，贺小庆提出了七点要求：一是要深入贯彻落实集团公司工作会、安全环保工作会、党风廉政建设和反腐败工作会精神，认真落实集团公司党委书记、董事长卢进的部署要求，狠抓生产经营、安全环保、党建和党风廉政建设等工作，做到宣传到位，贯彻执行到位。二是要解放思想，创新思路，转变管理模式。成本管控永远是企业管理的一个主题。要树立低成本思维，采取有力措施提质增效，通过机械化、自动化、智能化提高工作效率，通过对标国际一流公司促进管理水平提升。三是要牢固树立“生命至上、安全第一”发展理念，抓实抓细各项工作。要加大安全管理力度，加强现场安全教育，强化外委施工队管理，提升安全生产意识，突出安全培训的针对性和实效性，大力营造安全生产浓厚氛围。四要做好探矿增储和人才工作。资源是企业的生命线，一个企业发展离不开两个资源，一是矿产资源，二是人才，要想方设法确保。一方面做好探矿增储工作，一方面把好人才关，确保“三项制度”落地落实。五是要坚持推行改革创新。要突破惯性思维，遵循科学，切合实际，找准定位。自动化、智能化矿山建设要紧紧围绕企业生产经营服好务，为企业创新创效。六是要加强风险防范。要深入贯彻党中央关于全面依法治国的战略部署，加强“三位一体”建设，正确认识和把握防范化解重大风险，强化法律合规风险管控，确保企业生产经营依法依规。七是做集团标杆示范企业。湖北三鑫要按照集团公司、股份公司部署要求，保持“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫感，紧盯目标任务，狠抓工作落实，凝心聚力，全力以赴，奋力实现首季“开门红”，为全年目标任务的完成奠定坚实基础。
工作汇报会结束后，贺小庆与公司年轻干部进行座谈，围绕集团公司、股份公司的改革发展广泛征集意见建议，并对年轻干部提出六点要求：一要坚持理想信念，对党忠诚，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。二要加强理论和业务学习。三要增强八个本领，提高“七种能力”。四要狠抓细节，从细微之处做起。五要提高工作执行力。六要做好廉洁自律，筑牢思想防线。(曹正方 祝栋华 柯年新)
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