公司“合理化建议月”征集建议322条

 为推动广大员工参与企业民主管理的积极性，充分发挥他们聪明才智，公司相关部门根据“质量效率年”工作安排，于3月15日至4月15日开展了“合理化建议月”活动。活动得到公司各单位、部门以及广大干部员工的大力支持，共收到合理化建议322条。

本次活动征集范围包括企业经营管理、节能降耗、生产安全、科技进步、设备管理等诸方面。在收集到的322条合理化建议中，其中部门、车间能自行解决的194项，不能自行解决而上报公司有关部门的72项，没有价值的合理化建议仅有56项，质量较往年有了很大提升。

 本次合理化建议月活动较过去有如下显著的特点：一是公司广大干部员工在提出合理化建议的同时，提出具体的措施和解决办法，具有一定的前瞻性、可行性和效益性；二是合理化建议紧紧围绕公司生产经营、科技进步、安全管理等方面查找问题，针对性较强；三是提福利、要待遇的建议明显减少。

与此同时，各部门、车间能及时对员工提出的合理化建议进行梳理，并就员工提出的问题，在力所能及的情况下自行整改。采矿车间、选矿车间把收集到的合理化建议分门别类，对建设性的意见和建议予以采纳，对部分提出不完善的建议进行完善；提升车间则对所有合理化建议逐一进行筛选，对有价值的合理化建议规定时间，按步骤进行解决。对本单位无法独立完成的合理化建议，及时提出部门配合和解决办法；动力车间对内部提出的合理化建议自身能够做到的全部进行整改，需要公司解决的也相应提出解决意见。该车间最大的特点就是想到的就及时实施；充填车间以班组为单位开展这项活动，也取得了较好的效果。

活动组织部门对各单位、部门上报的合理化建议进行了再次梳理与整合，并已分门别类转交相关部门。同时，组织部门对上报的合理化建议进行了集中评议，对好的意见和建议，公司将按照等级给予一定奖励。（蒋智刚）