公司召开节后工作动员会议

2月20日上午，公司在四楼大会议室召开节后工作动员会议。公司总经理、党委书记梁中扬在会上对公司春节期间生产进行了总结，对2010年“效益年”相关工作进行了布置和再动员，要求公司广大干部员工锁定全年利润目标，主动淡化节日意识，全身心投入到生产经营工作中来，为集团公司实现四年实现翻两番目标而努力。公司领导曾早祥、杨培炎、刘银生、毛怀春、刘成平、郑杰、王友元以及公司中层以上干部参加了会议。

会上，公司总经理、党委书记梁中扬首先对二月份生产经营工作进行了总结。二月份，公司技改工程完成后，生产流程畅通，生产产品合格，基本实现达产达标。采矿车间、提升车间、选矿车间、充填车间顾全大局，急公司之所急，认真组织生产，注重生产管控，并掀起“赶、学、帮、超”的良好氛围。公司生产技术人员，加强管理，金铜品位得到提高。公司干部员工放弃春节节假日，坚持生产一线，生产组织到位。同时，后勤保障工作到位。截止2月18日，完成选矿处理量83617吨，金铜金属量完成月度计划，金铜回收率也保持在较高水平上，扭转了生产被动局面。

2010年被集团公司定为“效益年”，也是集团公司实现四年实现翻两番最为关键的冲刺年。对此，公司总经理、党委书记梁中扬要求公司一方面在确保金铜品位上做文章，同时也为技改工程验收提供必要的条件。另一方面公司要树立长远的战略发展眼光，确保桃花嘴供矿量，确保生产经营长期保持持续均衡稳定。对于近期公司生产出现滑坡苗头，总经理梁中扬要求相关单位和部门要引起高度重视，采取有效措施，扎实工作，尽快扭转生产被动局面。

会上，公司总经理、党委书记梁中扬强调安全生产工作。他说，公司技改工程完成后，相关安全工作必须完善起来。一方面是生产任务量的提升，给两套提升机带来巨大的压力和强度，增加了风险，对此相关单位和部门要加大对提升机的管控力度，进一步严格规范运作，确保提升机万无一失。另一方面注重供电安全隐患的排查工作，对变压器、开关类设备、输电线路排查、变电站直流系统和二次设备等主要设备专项隐患排查，及时消除设备缺陷，确保公司设备安全可靠运行。三是要加强节后安全管理工作，加强现场安全管理工作，加强员工安全培训，严禁酒后上岗，严禁疲劳上岗。

同时，公司总经理、党委书记梁中扬还就公司尾矿输送、工资改革、经济责任等各项工作做了安排。

会上，公司总经理、党委书记梁中扬要求公司中层以上干部要认清形势，统一思想，树立大局意识、整体意识、责任意识和主人翁意识，主动淡化节日意识，全身心投入到工作中来，转变工作作风，深入生产一线，扎实工作，强化自身素质，加强沟通，加强协调，换位思考，更好地发挥管理作用，展现管理人员良好形象，强化生产控制力，确保完成全年生产经营以及利润目标。（蒋智刚）